有些时候案例的分布呈现出正态分布，波音这时取均值就可以作为锚定点。

在大多数情况下，高管故调大项目不应追求第一、最大、最长、最高。听证什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，含糊根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。其实，辞客查深并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。一个项目拖的时间越长，机门不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

此外，塞脱理解这些案例的分布状况也很重要。落事同行交流帮助他形成了正确的参照系。

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详细规划，高管故调哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。当然，听证细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

如果重大项目讨论时间短，含糊开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。准备是安全港，辞客查深花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

每个举办国奥运相关的基建，机门肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。直到写书写到第5个年头，塞脱他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，塞脱和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

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